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Habilidades y Herramientas para Facilitadores:

Las herramientas y habilidades que necesita un/a facilitador /a están ligadas tanto al qué hace como al cómo lo hace. A menudo, lo que provoca cambios y compromiso en los equipos, en el aula o en los sistemas, viene motivado por la creación de contextos participativos de confianza y herramientas que organicen esa información para activarla.

El objetivo es aprovechar la inteligencia colectiva y movilizar a las personas a través de sesiones que facilitan la conversación y la iniciativa de todas las partes de un equipo.

Reuniones Efectivas en Remoto:

Aprovecharemos la inteligencia colectiva y movilizaremos a las personas a través de sesiones que faciliten la conversación y la iniciativa de todas las partes de un equipo

Mediante la disrupción de los patrones que utilizamos cuando trabajamos en equipo se logrará sinergia, colaboración, confianza y la participación de todos los involucrados.

El objetivo es reconfigurar las reuniones en remoto para que los equipos puedan conversar, coordinar acciones, tomar decisiones y evaluar sus resultados de forma eficiente.

Mentoring para diseño de intervenciones en equipos:

Utilizando sesiones individuales el propósito es compartir lo que sé hacer y acompañarte con herramientas, mi enfoque sobre las habilidades para facilitar y que diseñes poderosos programas, cursos, workshop, intervenciones en equipos y espacios de aprendizaje.